【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死

商品簡介

本套書組合：《【漫畫圖解】不懂帶人，你就自己做到死！》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死！》
行為科學系列作，在台熱銷累計超過30萬冊！
日本行為科學第一人，告訴你帶人、帶團隊的訣竅！
更好讀、更好懂的帶人聖經，讓你讀完後立刻上手！

商品特色

《【漫畫圖解】不懂帶人，你就自己做到死！》

★情境式漫畫，搭配簡單好懂的圖解說明，
讓你直接進入實境，解決你任何「帶人」的困擾！
◎新進工讀生什麼都不會，每樣都需要教，該如何教起呢？
◎面對年長的下屬，該如何恰如其分地交代工作？
◎轉職員工過去的工作經驗，該怎麼應用於現在的團隊中？
◎外籍員工指導重點是溝通，除此之外還要注意什麼嗎？

讓行為科學立刻成為你帶人的好幫手！
◎所謂的「教」，就是引導對方做出你想要他做的行為。

◎教的內容，要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
◎工作流程中，真正應該重視的不是「結果」，而是「行為」。
◎藉由聊聊生活話題，可以建立彼此的信任關係。
◎教的方法，不能流於口號，一定要非常具體的呈現。
◎別把員工說的「我知道了！」當真，一定要當場再次確認。
◎每次只教三件事，不必做的事情，也要告確實告知。
◎正確的「稱讚」，不僅能讓下屬成長，業績也會增加。

作者簡介
石田淳
研究日本行為科學（分析）管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。
作者曾前往美國，學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學，這套方法在美國企業界創造出絕佳成績。返回日本後，作者便將這套方法改進為「行為科學管理」。

「行為科學管理」不討論任何精神理論，而是將焦點集中於人的「行為」，在短時間內，便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」，大受企業主和第一線的主管歡迎。目前，作者除了擔任日本各大企業的顧問，協助解決人材培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會及公司內的研修課程。企業界之外，作者還活躍於教育和體育界，同時也是日經BP「課長塾」的講師。

2012年出版《不懂帶人，你就自己做到死！》，以及2015年出版的《不懂帶團隊，那就大家一起死！》，兩冊累計在台熱銷超過十六萬冊。

興趣為鐵人三項及馬拉松。

作者網站：www.will-pm.jp/

譯者簡介
賴郁婷
台大日研所畢。曾任職出版社編輯，現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。
e-mail：[email protected]

何信蓉
神戶大學國文學研究所畢。曾任職於日商三菱東京日聯銀行。
現為書籍譯者及日系企業特約口譯，認為透過翻譯中學習，並能傳達專家觀點是件美好的事。